Stratégie Industrielle
Livrables selon les besoins de l’entreprise, et du travail déjà réalisé. Parlons-en !
Exemple : la création d’EcoTitanium.
Détails
Diagnostic
- analyse détaillée de la situation de départ et de la ou des cibles envisagées ;
- identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces ;
- identification des acteurs concernés tant en interne qu’en externe ;
- identification des risques techniques, clients, de la concurrence.
Méthodologie
- évaluation des scénarios et de leurs impacts sur la société pour chacun des aspects ;
- analyses, interviews internes, appel aux réseaux d’experts ;
- synthèse et projection des scénarios évalués ;
- identification des acteurs et leur positionnement par rapport à la cible.
Résultats et livrables
Selon la prestation souhaitée, les livrables seront :
- l’analyse préalable et le champ des possibles ;
- l’évaluation de différents scénarios et enjeux associés ;
- l’évaluation de la difficulté de mise en œuvre ;
- la feuille de route et le plan d’action.
Pour gagner une compétition, l'essentiel est d'arriver avant ces concurrents.
Choisir et Agir.