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Stratégie Industrielle

Image réflexion stratégique

Livrables selon les besoins de l’entreprise, et du travail déjà réalisé. Parlons-en !

Exemple : la création d’EcoTitanium.

Détails

Diagnostic

  • analyse détaillée de la situation de départ et de la ou des cibles envisagées ;
  • identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces ;
  • identification des acteurs concernés tant en interne qu’en externe ;
  • identification des risques techniques, clients, de la concurrence.

Méthodologie

  • évaluation des scénarios et de leurs impacts sur la société pour chacun des aspects ;
  • analyses, interviews internes, appel aux réseaux d’experts ;
  • synthèse et projection des scénarios évalués ;
  • identification des acteurs et leur positionnement par rapport à la cible.

Résultats et livrables

Selon la prestation souhaitée, les livrables seront :

  • l’analyse préalable et le champ des possibles ;
  • l’évaluation de différents scénarios et enjeux associés ;
  • l’évaluation de la difficulté de mise en œuvre ;
  • la feuille de route et le plan d’action.

Pour gagner une compétition, l'essentiel est d'arriver avant ces concurrents.
Choisir et Agir.